股权代码:900277

企业诊断咨询,打造企业增长快车道

全程驻场办公,跟企业一起确保方案的有效持续执行,完成企业变革

政策类项目申报,打造企业增长快车道

全程驻场办公,跟企业一起确保方案的有效持续执行,完成企业变革

软件开发、物联网技术应用

企业诊断咨询

精益管理咨询

项目申报、成本理账

苏州泽嵊网络科技有限公司是一家专业从事经营管理软件、生产管理软件和办公软件设计开发、销售以及咨询服务、政策类项目申报、企业诊断咨询、财务管理咨询、物联网技术应用的科技推广与科技服务类型的公司;公司于2016年8月设立(简称:泽嵊科技),2017年8月公司在苏州股交中心正式挂牌,企业股权代码:900277,标志着公司正式进入新四板资本市场。公司主营业务:软件开发、企业诊断咨询、企业管理咨询、项目申报、物联网技术应用、成本理帐。

只为驱动企业价值创造而存在,只做提升企业诊断咨询顾问

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企业诊断项目申报实施咨询案例

CUSTOMER CASE

中天科技企业诊断项目案例

江苏中天科技股份有限公司作为“中国特种光缆第一股”于2002年10月24日在上海证券交易所上市。证券代码: 600522。中天科技自1992年起步至今,现已形成通信、电网、海洋、新能源、新材料等多元产业格局,主营的光纤通信和电力传输产品已形成近百个系列、上千个品种, 囊括了我国光电线缆的最新产品和技术,填补了国内多项空白,产品广泛应用于各大电信、电力运营商和广电、交通、能源等领域,为推动国家信息化建设、智能电网建设、海洋开发做出了重要贡献,现已跻身中国企业五百强  、全球光纤光缆最具竞争力企业十强 [6]  、全球海缆最具竞争力企业十强 等行列。

   

中天科技企业诊断项目案例
江海股份企业诊断项目案例

江海股份企业诊断的项目案例

南通江海电容器股份有限公司所属行业为电子元器件制造业,细分行业为电容器制造业,公司是从事电容器及其材料、仪器的研究开发、生产和销售的高新技术企业。公司是江苏省电容器及材料产业技术战略创新联盟盟主单位,已连续二十六年主要指标在全国电容器行业名列前茅。江海牌电容器是中国电子元器件行业拥有自主知识产权、自有品牌,通过自己的渠道真正进入国际高端主流市场的民族品牌之一,是江苏省名牌产品,中国驰名商标。公司是中国电子元件行业副理事长单位、中国超级电容器标准工作副组长单位、高分子固体电容器国家标准主要起草单位。

振德医疗企业诊断案例

振德医疗企业诊断案例

振德医疗用品股份有限公司成立于1994年,中国A股上市公司(“振德医疗”,股票代码:603301.SH),是中国领先的医疗护理与防护用品供应商。

     振德以“让健康生活触手可及”为品牌大理想,现形成基础伤口护理、手术感控、压力治疗与固定、造口及现代伤口护理、隔离防护、个人护理六个产品大类格局。在国内拥有5大生产基地,并设有覆盖国内所有省区市的销售网络。振德医疗的产品与解决方案已服务于以欧美为主的全球73个国家和中国近万家医疗机构,其中三甲医院超过1000家,10.5万多家药店,在线上作为TOP商家,电商渠道合计粉丝量超 600万人。目前,振德医疗在手术感控与防护用品、压力治疗等细分市场保持品牌号召力和领先优势。



山西鹏飞集团企业诊断项目申报

山西鹏飞集团企业诊断项目申报

鹏飞集团是一家集原煤采掘、精煤洗选、焦炭冶炼、现代煤化工、氢能全产业布局、可再生能源利用、5G智能应用及公铁路联通融合、汽车装备制造、文旅酒店地产等为一体的数智化、循环化、绿色为底色的全产业链中国500强企业,是在践行碳达峰、碳中和目标中具有领航优势的绿色低碳科技企业。

集团事业肇始于1993年,现拥有员工2.5万人、资产千亿余元,2022年鹏飞集团以861.96亿元的营业收入再次入选中国企业500强,位列第264位,入选山西企业100强,位列第9位;首次进入中国民营企业100强,位列第96位,这是全国工商联自1998年上规模民营企业调研排位以来,山西企业首次进入百强!



无锡凯绎企业诊断案例

无锡凯绎企业诊断案例

无锡凯绎科技有限公司成立于2012年,为无锡凯旋电机有限公司全资子公司。本公司地处江苏省无锡市高新技术开发区内,东靠上海,西近南京,中间有沪宁高速贯穿,交通十分便利。公司占地面积约25000平方米,建筑面积约13000平方米,基础设施齐全,厂区环境优美。主要从事研发、制造和销售两大类产品:第一各类高精度、超精密蜗轮蜗杆及齿轮减速机构,该系列产品广泛应用于航空航天、通信、医疗机械装备行业及国防领域;第二电器类产品(ACB操作机构,MCCB等各类附件),主要应用于电力输配电行业及智能电网。



企业经营宗旨

成就客户、善待员工、回报股东

企业经营理念

诚信、务实、敬业、创新、利他




企业愿景

成为受人尊敬的科技推广和科技服务提供商

企业精神

自律、舍得、心宽、淡定、从容




公司核心团队

拥有高素质管理咨询顾问团队,曾成功为多家企业提供了高价值的管理咨询服务。

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  • 邹小平 :总经理

    邹小平 :总经理

    负责公司的战略发展方向、核心代码需求分析编写及商业模式的策划和运营管理;曾在大型外资企业和民营企业担任财务总监和企业高管,拥有丰富的财务管理和企业精益管理运营经验。

  • 缪健:技术部总监

    缪健:技术部总监

    负责公司软件程序编码和软件设计方案,并参与设计研发以及维护;曾在软件公司从事程序编程,后在大型公司负责信息技术管理工作,有丰富的程序设计开发经验和实操方案的解决能力。

  • 韩先超:工程部总监

    韩先超:工程部总监

    负责相关项目工程的实施落地,曾在欧美等大型外资企业从事生产管理工作,对品质管控、设备改造、软件实施有丰富的实操经验。

  • 马云飞:资深网络营销总监

    马云飞:资深网络营销总监

    负责公司线上和线下软件的推广、营销团队的管理和客户维护;大学毕业后一直从事市场营销工作,拥有丰富的营销管理经验。

  • 徐红亚:管理部总监

    徐红亚:管理部总监

    负责公司财务、采购、人事、后勤等行政财务管理以及项目申报工作,大学毕业后,一直从事此相关工作,在此相关工作方面拥有丰富的经验和严谨作风。

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公司新闻
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  • 2022年12月16日,公司总经理邹小平受邀中国联通苏州有限公司

    2022年12月16日,公司总经理邹小平受邀中国联通苏州有限公司

    2022年12月16日,公司总经理邹小平受邀中国联通苏州有限公司关于2022年江苏省“英才名匠”产业人才培训暨“智能化改造和数字化转型”专题培训。通过此次培训学习了解了5G+互联网在企业中的应用,以及5G带来的产业新格局新业态,装备制造行业智能化方向以及企业信息化系统的应用等方面,并充分利用了此次学习培训的成果为企业提供智 改数转诊断,并为企业作好相关规划,同时给企业提供相关配套的解决方案。

  • 2022年12月3日,公司总经理邹小平受邀参加出席江苏省“英才名匠”智能化改造和数字化转型产业人才培训

    2022年12月3日,公司总经理邹小平受邀参加出席江苏省“英才名匠”智能化改造和数字化转型产业人才培训

    2022年12月3日,公司总经理邹小平受邀参加出席扬州大学举办的关于2022年江苏省“英才名匠”智能化改造和数字化转型产业人才培训,高质量发展背景下中小企业提质培优;为期一周的培训,通过一周的学习和培训,收获良多,并顺利结业 ,公司将充分利用本次学习的成果,不断后续为企业进行智能制造提升和数字化转型提供相应的解决方案。本次学习培训也非常感谢相关职能部门和扬州职业大学的相关领导和人员,扬州职业大学在设备自动化改造方面有自己独特的经验,也为企业提供了产学融合的好平台。

  • 2022年12月1日,公司总经理邹小平受邀出席汇川技术苏州有限公司关于智能制造智能工厂参观考察

    2022年12月1日,公司总经理邹小平受邀出席汇川技术苏州有限公司关于智能制造智能工厂参观考察

    2022年12月1日,公司总经理邹小平受邀出席汇川技术苏州有限公司关于智能制造智能工厂参观考察,在参观学习过程中,了解汇川技术企业的发展历程,以及公司的在智能制造领域的发展方向,在技术创新、技术改造、产品研发、数字化软件应用等方面发展比较成熟,成为行业内的标杆,通过本次学习参观,后续将更好的服务实体制造业企业客户进行智能制造和数字化转型,并为客户提供相应的配套解决方案。

  • 公司要理账,必须知道这五点

    在现代商业社会中,每个公司都需要进行财务管理和会计工作。这些工作的核心是理账,它是确保公司财务稳健和合规的基础。然而,理账并不是一项简单的任务,需要公司管理层和会计人员具备一定的专业知识和技能。在本文中,我们将介绍公司要理账的五个关键点,帮助公司管理层和会计人员更好地管理公司财务。一、建立完善的会计制度建立完善的会计制度是公司理账的基础。会计制度是指公司内部规定的会计核算方法、程序和制度。它是公司财务管理的基础,对于公司的财务稳健和合规至关重要。建立完善的会计制度需要考虑公司的规模、业务特点和财

  • 制造业企业智改数转的流程与解决业务问题的方法

    制造业企业智改数转的流程与解决业务问题的方法随着信息技术的不断发展,制造业企业也逐渐意识到了数字化转型的重要性。数字化转型可以帮助企业提高生产效率、降低成本、提高产品质量等方面的竞争力。然而,数字化转型并不是一蹴而就的,需要企业在实践中不断摸索和改进。本文将介绍制造业企业智改数转的流程和解决业务问题的方法。一、制造业企业智改数转的流程1. 确定数字化转型的目标企业在数字化转型之前,需要明确自己的目标和需求。例如,企业想要提高生产效率、降低成本、提高产品质量等方面的竞争力。只有明确了目标和需求,企业才

  • 以“智改数转”赋能传统产业转型升级

    智改数转,是指通过智能化技术和数字化手段,赋能传统产业实现转型升级。随着科技的不断发展和应用,传统产业面临着越来越多的挑战和机遇。如何利用智能化技术和数字化手段,提高传统产业的效率和竞争力,成为了当前的重要课题。智能化技术包括人工智能、物联网、大数据等,这些技术可以帮助传统产业实现智能化生产、智能化管理、智能化服务等方面的转型升级。数字化手段包括云计算、区块链、数字化营销等,这些手段可以帮助传统产业实现数字化转型、数字化运营、数字化营销等方面的转型升级。智改数转的核心是以数据为驱动,通过数据分析

  • 中小企业“智改数转”之路怎么走?

    随着信息技术的不断发展,数字化转型已经成为了企业发展的必经之路。对于中小企业而言,数字化转型更是刻不容缓。然而,中小企业在数字化转型过程中面临着许多困难和挑战。本文将从中小企业数字化转型的必要性、数字化转型的难点以及数字化转型的路径三个方面,探讨中小企业“智改数转”之路该如何走。一、中小企业数字化转型的必要性数字化转型已经成为了企业发展的必经之路。对于中小企业而言,数字化转型更是刻不容缓。首先,数字化转型可以提高企业的效率和竞争力。数字化转型可以帮助企业实现信息化、智能化、自动化,从而提高生产效

  • 2017年8月公司在苏州股交中心正式挂牌,企业股权代码:900277,标志着公司正式进入新四板资本市场

    2017年8月公司在苏州股交中心正式挂牌,企业股权代码:900277,标志着公司正式进入新四板资本市场

    2017年8月公司在苏州股交中心正式挂牌,企业股权代码:900277,标志着公司正式进入新四板资本市场。

  • 精益成本管理咨询:成本管理更有效地降低成本

    精益成本管理咨询:成本管理更有效地降低成本

    成本管理原则是指导组织建立和有效实施成本管理体系的指导思想,组织运用这些指导思想,是组织获得成功的有力武器。成本在过程中发生,只有控制成本发生的过程,才能达到控制成本和降低成本的目的。各级人员都是组织之本,每个人都发生成本,只有他们的充分参与成本管理与控制,才能使他们的才干为组织带来低成本收益。

  • 专业为企业量身打造降本增效实施方案

    专业为企业量身打造降本增效实施方案

    经过多年的降本增效工作,团队已梳理总结了系统有效,在各地实施落地的降本增效方法论。随着23年年度工作的全面启动,有得团队愿意与有降本增效管理咨询需求,却尚未取得有效成绩的企业合作,根据企业的具体情况量身定做降本增效方案,并全程协助企业有效完成降本增效工作,实打实降低成本,提高效率。

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