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衰退期的企业面临提升与转型的管理咨询

衰退期的企业面临提升与转型的管理咨询服务需求


成熟期的企业要么产生质变效应,引发新的增长;要么产生堆叠效应,量的积累导致管理效能下降,从而加速进入衰退期。


衰退期的企业不可避免要采取各种措施进行自救,除了业务因素以外,通过管理手段不断降低管理成本,提升企业盈利水平,不失为一条有效的途径。在这一阶段,企业管理咨询能够提供行业经验,查找企业内部存在的问题,分析行业发展的趋势,以及判断当前企业面临的实际情况,给出更为科学合理的方案。


当然,任何一个行业、一个企业都会有落下帷幕的一天。当一个行业不再为社会所需要的时候,我们能做的,或者只需要做的,就是要在适当的时机,选择合适的方式放下,离开,在另一赛道上重新开始。这就是规模化企业多元化发展的最终使命:当行业消失,企业仍然存在!当企业开启新的业务赛道时,企业需要的管理咨询,就又回到了创业期可以选择进行的战略咨询了。


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