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人力资源管理、财务、税务、法务,更是风险的高发领域,更需要系统性的风险控制构架

企业健康诊断
企业同一切有生命的机体一样,也有生、老、病、死。也就是说,企业在运营活动中面临内外环境的变化,会存在许多深层次的危机,如果不进行健康诊断,加以治疗预防,将陷入危险的境地。甚至,在不知不觉中走向死亡。企业通过与外部咨询机构合作的方式,对企业进行定期的健康诊断,已成为各行业中的优秀企业所普遍采用的保持自身企业健康的方式。


企业战略管理
企业战略是企业头等重要的事儿,是企业生死攸关的问题,一个企业如果没有明确的战略,无异于盲人骑瞎马。企业战略会随着企业内外环境的变化而变化。所以,与时俱进的战略管理本身就成为企业得以长久生存的必要条件。


企业风险控制
现实中99%以上的企业风险,都是发自某个专业领域的常识性的错误,以及有缺陷的工作流程。其中,人力资源管理、财务、税务、法务,更是风险的高发领域,更需要系统性的风险控制构架。


企业数字化赋能
企业数字化不仅是信息化的“产物”,也是信息化的演进阶段,更是构建智慧企业的首要前提。从传统企业到数字化企业的转型,需要引起变革的要素,对于不同的对企业不尽相同且在一定时间周期内具有不可逆性。只有在开始变革前就进行科学的规划,在变革中持续为其提供专业的赋能,方能事半功倍。

 


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